<h2>Qu'est-ce qu'un plan au juste ?</h2>		
		<p> </p><p>Un business plan établit la méthode pour gérer une activité spécifique pendant une période<br />future définie.<br />L'activité spécifique peut consister en la gestion d'entreprise en indépendant ou au sein d'un<br />grand conglomérat international. Elle peut faire référence à l'ensemble de l'entreprise ou à une<br />seule d'activité de l'entreprise ou une de ses divisions ; ou bien peut concerner une activité<br />commerciale de l'entreprise .<br />la période future peut comprendre les 6premiers mois de la vie de l'entreprise ; 5ans de la vie<br />d'un groupe bien établit ou tout la durée d'un plan .<br />un plan passe généralement en revue l'état d'une organisation et établit une stratégie<br />commerciale pour environ 5ans avec un plan d'exploitation plus détaillé et un budget pour<br />l'année suivante .<br />la stratégie et la plan couvrent tous les secteurs de l’entreprise.<br />les problèmes varient d'une entreprise à une autre , mais concernent en général la gestion ,le<br />produit,le marketing et les ventes .</p>		
			<h2>Quel intérêt ?</h2>		
		<p>On pense souvent que l'objectif central d'une entreprise est d'optimiser les profits<br />pourtant l'optimisation des profits sur le court terme tuera probablement l'entreprise sur le long<br />terme ; à moins que les profits soient réinvestis sagement dans l'amélioration et le ramplacement<br />de l'équipement .<br />de plus les entreprises font face à une nouvelle série des problèmes ; comme la supression des<br />frontieres nationales ; la déréglementation ; des communications de plus en plus rapide ; des<br />progres technologique constants et la mondialisation des mouvements des capitaux . vous<br />pouvez les ignorer sur le court terme mais pas à long terme .<br />A présent , il devrait être clair que nous ne souscrivons pas au dogme selon lequel '' le monde<br />change rapidement et que tout plan devient instantanément obsolète , donc sans intéret '' c'est<br />au contraire ce changement rapide qui rend la planification essentielle .</p>		
			<h2>9 étapes pour le succès du business plan </h2>		
		<p>1- définissez l'activité de votre entreprise<br />2- définissez le statut actuel de votre entreprise<br />3- définissez le marché, la concurrence et votre positionnement<br />4- mettez au point une stratégie pour atteindre les objectifs<br />5- identifiez les risques et les opportunités<br />6-mettez au point une stratégie pour limiter les risques et exploiter les opportunités<br />7-affinez les stratégies en les mettant sous forme d'un plan de travail<br />8- prévoyez les dépenses et les recettes que vous aurez en les mettant dasn un plan financier<br />9- rédigez le de manière précise</p>